Management positif à montpellier
Nîmes
Développer son savoir-faire et son savoir-être managérial pour mobiliser et accroitre la performance de l' équipe Utiliser les ressources de la psychologie positive pour servir l'efficacité managériale Connaître et reconnaitre ses collaborateurs pour développer créativité, responsabilité et autonomie Adopter des outils managériaux propres à la réussite individuelle et collective
MODULE 1 - ADOPTER UN MANAGEMENT POSITIF
Définir le cadre de la pédagogie et du management positif
Dépasser ses croyances sur le management.
Mobiliser l'intelligence collective dans une co-construction de projets
Développer les compétences collectives de l'équipe
MODULE 2 - MANAGEMENT DES QUALITÉS ET DES RESSOURCES
Instaurer la confiance pour faciliter la cohésion de l'équipe
Identifier le niveau d'autonomie et repérer les besoins de ses collaborateurs
Réguler la relation managériale
Reconnaitre et gérer les émotions circulant dans l'équipe
Passer du pourquoi au comment pour générer l'action
MODULE 3 - COMMUNICATION CONSTRUCTIVE
Reconnaître la réalité de chacun pour mieux communiquer
L'écoute : un outil d'influence
Les feed-back constructifs et les signes de reconnaissance
Le droit à l'erreur
Favoriser « les boucles de réussites »
MODULE 4 - RESPONSABILISER SES COLLABORATEURS
Co-construire les « règles de vie » de l'équipe pour prévenir dysfonctionnements et conflits
Définir et présenter des objectifs opérationnels communs et individuels
Impliquer les collaborateurs dans les décisions opérationnelles les concernant
Déléguer tâches, responsabilités et projets pour soutenir la motivation
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